Troels Keldmann
M.Sc. Ph.D. MBA

Life Science, Medtech and Healthcare-IT

• Interim ledelse
• Projectledelse

Forretningsudvikler


Leder af prisbelønnet drug delivery virksomhed fra start-up til exit, baseret på partnerskaber og licensing. Leder af Healthcare-IT virksomhed fra løsnings-udvikling til implementering og drift i univsersitetshospital-afdelinger.

20+ års

erfaring


• Kommercialisering
• B2B Kommunikation
• Partnerskaber & Licensing
• Frasalg og M&A
• Innovation
• R&D og IPR

Projekt og Interim

Ledelse


Forretningsudvikling i Life Science, Medtech and Healthcare-IT


  • Kommercialisering
  • B2B kommunikation
  • Partnerskaber & Licensing
  • Frasalg og M&A
  • Innovation
  • R&D og IPR

Kompetence


Identificerer og realiserer Life Science, Medtech og Healthcare-IT forretningsmuligheder gennem ledelse af tværfagligt samarbejde internt og eksternt.

Resultat


Skaber forretningsmæssig værdi gennem kreativ udnyttelse af virksomhedens kompetencer; videnskabeligt, kommercielt, regulatorisk, IPR samt juridisk. Med blik for alle interessenters behov.

Interim og Projekt Serviceydelser


Kommercialisering af teknologi, IPR, produkter og serviceydelser

  • Analysere forretningsmuligheder
  • Definere anvendelser og positionering af teknologi, produkt og service
  • Definere forretningskoncept og kommercialiseringsforløb
  • Opbygge Business Case
  • Udarbejde præsentationer for ledelse og bestyrelse

Business-to-business kommunikation

  • Specificere og forfatte website tekst og illustrationer
  • Definere online kommunikation; annoncer og sociale medier
  • Udarbejde konferencepræsentationer
  • Profilere og publicere i industrielle tidsskrifter og magasiner

Partnerskaber og licenser for udvikling og kommercialisering

  • Definere partner/licens-strategi
  • Identificere partnere og åbne dialog
  • Udarbejde fortroligt og ufortroligt informationsmateriale for partners vurdering og due-diligence
  • Definere og forhandle vilkår for partnerskab/licens
  • Forhandle og indgå aftale
  • Varetage kommunikation med partner/licenstager
  • Håndtere og løse partnerskabs-konflikter samt genforhandle aftale

Frasalg og M&A

  • Identificere aktiver til frasalg
  • Udarbejde Teaser, Præsentation samt Information Memorandum
  • Strukturere og etablere Data Rum for købers due-diligence
  • Søge efter købere. Åbne dialog
  • Forhandle aftalevilkår

Innovation, R&D og IPR

  • Definere IPR strategi
  • Engagere eksterne R&D ressourcer
  • Fokusere innovationsprojekter
  • Lede innovationsprojekter
Hosted by IT-Kompagniet © Keldmann Innovation A/S All the respective rights reserved